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GAE-Verbesserung

Messen, verstehen und verbessern Sie die Effizienz Ihrer gesamten Ausrüstung um 10-25%!

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Vorstellung Erfahren Sie, wie Sie GAE mit intelligenten Fertigungslösungen messen und verbessern können!

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die GAE – eine wichtige Geschäftsmetrik zu verbessern. Sie wissen wahrscheinlich ein oder zwei Dinge über GAE und was dahinter steckt, aber nehmen wir uns einen Moment Zeit, um einige Grundlagen zu überarbeiten. Die Kenntnisse der GAE-Werte sind insbesondere aus einem Grund wichtig: Sie können sich über Ihre Verluste informieren und die Engpässe in Ihrem Wertstrom identifizieren.

Im Allgemeinen hängen Verluste mit den folgenden Faktoren des Herstellungsprozesses zusammen:

Verfügbarkeit – Die Anlage sollte laufen, aber geht nicht (z. B. aufgrund von Reparaturen, Umrüstungen, fehlenden Bedienern oder Materialmangel).
Produktion – Die Anlage produzierte weniger Waren als Sie erwarteten (d. h. sie arbeitete aufgrund mangelnder Wartung oder fehlerhaften Betriebs langsamer).
Qualität – Die Anlage produzierte genügend Waren, aber sie erfüllte jedoch nicht die Qualitätsanforderungen (in diese Kategorie fallen die Ausschüsse oder bearbeitene Produkte).

Visualisierung

GAE-Bildschirm

Bei GAE geht es nicht nur um die Zahlen. Es ist notwendig, die Hauptursachen für Effizienzverluste zu verstehen. Dies bietet Ihnen das GAE-Bildschirm auf der digitalen Arbeitsstation.

  • Auswahl von Zeitbereich
  • Analysieren Sie die zeitliche Aufteilung der Werte.
  • Geschwindigkeitsabweichungen, Wartungszeit, unzureichende Produktqualität - alle diese Parametern werden bei der Berechnung berücksichtigt.

Analyse

Verstehen Sie Ihre Wertströme!

Verwenden Sie das Produktionsverfolgungsmodul und das Werkscockpit, um alles zu erfahren, was Sie über Ihre Wertströme benötigen.

  • Sammeln Sie statistische Daten.
  • Engpässe-Identifikation.
  • Verwenden Sie die Tools zur kontinuierlichen Auswertung.

Optimierung

Planungsoptimierung basierend auf realen Daten

Verwenden Sie die Daten, um Ihre Planung zu optimieren und Pläne zu erstellen, die die tatsächliche Kapazität und Nachfrage widerspiegeln. Mit dem Planungstool können Sie Planungs- und Planungsvorgänge automatisieren.

  • Automatische Planungsszenarien, mit denen die Produktionskapazität effizient genutzt werden kann
  • Poka-Yoke-Arbeitsauftragsverteilung
  • Schnelle Planbearbeitungen

Ausführung und Sammlung

Papierlose Ausführung, Echtzeitdaten

Die digitale Arbeitsstation bietet Ihnen alles, was Sie für die papierlose Produktion benötigen. Wie beeinflusst es Ihre GAE?

  • Das papierlose Management hilft, Fehler zu minimieren und die Zuverlässigkeit von Prozessen zu erhöhen.
  • Die Bediener haben alle Informationen an einem Ort, wodurch sie effizienter arbeiten können.
  • Mit digitalen Arbeitsstation können Sie Echtzeitdaten erfassen, die zur Visualisierung und Analyse verwendet werden.

Letzter Schritt? Effiziente Wartung zur Verlängerung Ihres Anlage-Lebenszyklus. In unserem CMMS erfahren Sie, wie einfach Sie Präventionspläne erstellen, Probleme melden und Wartungsarbeiten durchführen können.

Wie kann man die GAE verbessern? Analysieren Sie Ihren Herstellungsprozess, sammeln Sie die richtigen Daten, optimieren Sie Ihre Planung und konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung Ihrer Wartungsvorgänge.

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